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要从被少数企业垄断的市场中突围十分不易,更何况是耗资巨大的半导体产业。尹志尧指出,微观加工设备的开发和生产需要大量研发经费和资金支撑。“过去15年,中微在上市之前经历了9轮融资,融资额达40亿人民币。如果没有大量的资金投入,不可能做出核心设备。”

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海关总署公布的数据显示,我国外贸保持较好的韧性。前11个月,外贸进出口总值达到28.5万亿元,增速保持平稳,同比增长2.4%。

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我自己的投资风格可以概括为守正出奇。大约是希望在物有所值的基础上还能有所增长,如果全是“守正”可能平稳有余而增长不足,皆为“出奇”可能过于冒进而风险太大。但是任何方法与体系,均有利弊共存,没有完美的世界。

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第二种是可以引入战略投资者,但是要控股的,假如我是一万亿的一个资本,引入战略投资者,你控着股,哪怕20%就花2000亿,如果让民营企业出了1000亿、2000亿,在这个董事会里说不上什么话,你反正绝对控着股,他投你干吗?除非他是财务投资者,他就为了要你的10%的回报,他投到你这儿,他变成了私募投资基金,凡是政府国有独资,规模又极大的,要引入战略投资者,要引入混合所有制,基本上混合的朋友、混合的对象应该是战略性的基金,应该是我们自己国资委里的资本运营公司,应该是跟国资委没关系,但和国家有关的社保基金理事会,应该是中投这样的投资公司。当然,也包括民营企业里非常有实力的财务性的基金投资公司,这种公司,你叫他控股,叫他来管几万人的事他也不要管了,他就是财务投资、财务监督,然后保持一个法人治理结构,这个结构是货真价实的董事会,这些人在董事会里提意见是真刀真枪,绝不含糊的。在这个意义上形成混合所有制,这是第二种。

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在零售方面,他认为有两个概念,第一个叫消费,消费其实做的是生活方式,中国的消费其实刚刚开始,“中国之前是制造,现在是消费”。

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郭特华介绍自己的从业经历称,“2001年参与了人社部一些制度的研究,从那个时候对那个养老金完全不了解到逐步对养老金有了深刻的认识,对它的重要性有了深刻认识,从那个时候开始,我那时候还在公行托管部,从那个时候开始我把养老金作为工银瑞信战略的任务,第一单的业务是沈阳某家企业年金,辽宁电网的企业年金,我们打陌生电话去的,无数次的陌生电话人家同意接待我们不断地交流,把我们纳入备选,人家已经前面招标过了纳入备选,最后慢慢慢慢我们成为第一次拿到管理人。做过企业年金的人都觉得是一个非常艰辛的过程,一单一单的做让别人认识,从2008年到现在将近10年的时间,我们规模整个大口径的养老金规模已经三千多亿了,企业年金是一千多亿已经位入基金行业的首位,业绩非常好,我们平均收益率社保公布7%点多了,